Ich vereine über 20 Jahre fundierte Erfahrung im Personalbereich mit einem besonderen Gespür für Menschen und einem klaren Blick auf unternehmerische Ziele.
Mit maßgeschneiderten, wirtschaftlich durchdachten Lösungen entlaste ich Unternehmen spürbar – effizient, praxisnah und auf Augenhöhe.
Pragmatische HR-Beratung – effiziente Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Ich übernehme für Unternehmen die oft aufgeschobenen, emotional herausfordernden Personalthemen – mit klaren, pragmatischen Lösungen und professioneller Unterstützung. So entlaste ich Führungskräfte spürbar und schaffe Freiraum für das Wesentliche.
Mehr als Theorie: 20 Jahre echte Unternehmenspraxis. Ich kenne die Herausforderungen nicht nur aus Beratersicht – ich habe sie selbst erlebt, gemeistert und in nachhaltige Lösungen umgesetzt.
Individuelle & praxisnahe HR-Beratung Nicht nur Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte, direkt umsetzbare Strategien für Ihr Unternehmen.
Kombination aus wirtschaftlicher Denkweise & echter Leidenschaft Klare, effiziente Prozesse kombiniert mit tiefem Verständnis für Menschen und Unternehmenskultur.
Breites Leistungsspektrum mit maßgeschneiderter Umsetzung Von Recruiting bis Arbeitsrecht, von Führungskräfteentwicklung bis hin zu HR-Projekten. Ich unterstütze Sie genau dort, wo HR für Sie zur strategischen Stärke wird.
Langjährige Erfahrung & Branchenkenntnis Über 20 Jahre Expertise in unterschiedlichen Branchen ermöglichen schnelle Analysen und nachhaltige Lösungen.
„Die einzige Möglichkeit für ein Unternehmen, zu wachsen, seiner Seele treu zu bleiben und dauerhaft erfolgreich zu sein, besteht darin, großartige Mitarbeiter zu gewinnen, einzustellen und zu halten.“
Danny Meyer
Mehr als Fachkräftemangel: Die zentralen HR-Themen von heute
Die Loyalität von Mitarbeiter:innen nimmt spürbar ab – viele sind offen für einen Jobwechsel oder suchen aktiv nach neuen Perspektiven. Für Unternehmen bedeutet das: Talente zu halten wird zur zentralen Herausforderung.
Flexible Arbeitsmodelle, transparente Kommunikation und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten gewinnen dabei zunehmend an Bedeutung.
Wer langfristig binden will, muss auf echte Flexibilität, kontinuierliche Weiterentwicklung und eine starke Arbeitgebermarke setzen.
Der Wunsch nach flexiblen Arbeitsbedingungen wächst – insbesondere bei der Generation Z. Hybride Modelle, die Homeoffice und Präsenzarbeit kombinieren, entwickeln sich zum Standard. Damit steigen die Anforderungen an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Gleichzeitig verändern junge Talente den Blick auf Arbeit: Sie erwarten nicht nur zeitliche und räumliche Flexibilität, sondern auch Sinnhaftigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten.
Unternehmen, die diesen Wandel aktiv mitgestalten, sichern sich entscheidende Vorteile im Wettbewerb um Fachkräfte.
Der Wandel der Arbeitswelt verläuft rasant – und macht kontinuierliche Weiterbildung unverzichtbar.
Immer mehr Unternehmen investieren gezielt in Lernformate, die Mitarbeitende dabei unterstützen, ihre Kompetenzen auszubauen und sich flexibel auf neue Anforderungen einzustellen.
Das mentale Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen rückt zunehmend in den Mittelpunkt. Immer mehr Unternehmen setzen auf Programme zur Förderung psychischer Gesundheit, Stressbewältigung und Work-Life-Balance. Nicht nur, um Burnout vorzubeugen, sondern auch, um langfristig Leistungsfähigkeit und Motivation zu sichern.
Führungskräfte tragen dabei eine entscheidende Verantwortung: Sie prägen das Klima im Team und sind zentrale Akteure für eine gesunde Unternehmenskultur.
Die Digitalisierung von HR-Prozessen ist ein zentraler Hebel, um Effizienz zu steigern und den administrativen Aufwand spürbar zu reduzieren. Künstliche Intelligenz spielt dabei eine immer größere Rolle – vom automatisierten Recruiting bis hin zu fundierten, datenbasierten Personalentscheidungen.
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI sinnvoll zu integrieren, ohne den menschlichen Faktor zu verlieren.
Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz wird nicht nur als ethisch wichtig erachtet, sondern auch als wirtschaftlicher Vorteil.
Unternehmen müssen vermehrt auf Strategien setzen, die Chancengleichheit fördern und Diskriminierung abbauen.
Mitarbeiter:innen erwarten von ihren Arbeitgebern ein Engagement für Umwelt und Gesellschaft.
HR-Abteilungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung von ESG-Zielen und der Förderung einer nachhaltigen Unternehmenskultur.
Die wirtschaftliche Lage bleibt herausfordernd – Unternehmen müssen sich auf Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung konzentrieren.
Gleichzeitig dürfen sie nicht an der falschen Stelle sparen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Diese Themen spiegeln die aktuellen Prioritäten und Herausforderungen im Personalbereich klar wider. Unternehmen, die vorausschauend und lösungsorientiert darauf reagieren, stärken nicht nur ihre Arbeitgeberattraktivität, sondern sichern sich auch nachhaltigen Erfolg in einem dynamischen Umfeld.
Gleichzeitig wird deutlich: HR ist heute mehr denn je ein strategischer Erfolgsfaktor – mit direktem Einfluss auf die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
Personalthemen werden gerne aufgeschoben – bis sie teuer werden.
In vielen Unternehmen ist das Thema Personal mit Unsicherheit und Emotionen behaftet – oft unangenehm, häufig verdrängt. Dabei sind die Auswirkungen längst spürbar: Fluktuation nimmt zu, qualifizierte Mitarbeiter:innen sind schwer zu finden, Projekte verzögern sich, und die Qualität leidet. Gleichzeitig treffen die Erwartungen der Generation Z auf traditionelle Denkweisen – das führt zu Reibungen, die den Arbeitsalltag zusätzlich belasten.
Was viele unterschätzen: Schlechte Personalentscheidungen kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern auch bares Geld – bis zu 150 % eines Jahresgehalts pro Fehlbesetzung. Wer jedoch heute gezielt in gute Mitarbeiter:innen investiert, spart morgen – nachhaltig und spürbar.
Ich kenne diese Realität. Und ich weiß, wie man sie verändert.
44 %
der Beschäftigten in Österreich denken 2025 über einen Jobwechsel nach.
Quelle: XING Wechselwilligkeitsstudie 2025
47 %
davon nennen zu niedriges Gehalt als Hauptgrund für den Wechselwunsch. Weitere Gründe: 33%fehlende Aufstiegschancen, 29%Stress,25% unzufrieden mit der Führungskraft.
Quelle: XING Wechselwilligkeitsstudie 2025
40 %
der Millennials in Österreich (Generation Y, 30 – 39 Jahre) planen, in den nächsten 12 Monaten zu kündigen.
Quelle: EY Work Reimagined Survey 2024
Was bedeutet das für Unternehmen?
Diese Zahlen sind mehr als nur Statistik – sie zeigen, dass Mitarbeiterbindung, treffsicheres Recruiting und strategische Personalplanung heute entscheidende Erfolgsfaktoren sind.
Ich nehme Ihnen Personalthemen ab – professionell, praxisnah, wirksam.
Ob punktuelle Unterstützung oder langfristige Begleitung: Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um passende Lösungen für Ihre HR-Herausforderungen zu finden. Mein Zugang ist individuell, wirtschaftlich durchdacht und direkt umsetzbar.
Ich höre zu, analysiere schnell und setze genau dort an, wo Sie spürbar entlastet werden.
Meine Leistungen – genau da, wo sie gebraucht werden.
Ich begleite Sie mit langjähriger Erfahrung und einem breiten Leistungsspektrum – von Recruiting bis Arbeitsrecht, von Führungskräfte-Coaching bis hin zu strategischen HR-Projekten.
Recruiting & Aktive Talentsuche
Ich finde nicht nur Bewerber:innen – ich finde die Richtigen. Durch gezielte Direktansprache, aktives Sourcing und professionelles Bewerbermanagement erhöhe ich die Qualität Ihrer Neueinstellungen messbar.
Zusätzlich optimiere ich Recruiting-Prozesse und unterstütze Sie bei Hearings oder Auswahlverfahren.
Ob Onboarding-Prozesse, Mitarbeitergespräche oder Programme für Führungskräfte – ich begleite Ihre HR-Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. Auch Karrierepfade und Entwicklungssysteme gestalte ich gemeinsam mit Ihnen.
Gerne analysiere ich bestehende Vergütungssysteme und unterstütze bei deren Optimierung.
Arbeitsrechtliche Fragestellungen tauchen im HR-Alltag ständig auf – sei es bei der Gestaltung von Arbeits- und Dienstverträgen, im Austausch mit dem Betriebsrat oder bei Fragen zu Kündigungen und Arbeitszeiten.
Ich unterstütze Sie mit einem klaren Blick für Risiken und pragmatischen Lösungen für den betrieblichen Alltag.
Erfolgreiche Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit. Ich coache Führungskräfte und Schlüsselarbeitskräfte individuell, empathisch und mit klarem Praxisbezug.
Gemeinsam reflektieren wir Stärken und Entwicklungsfelder, um authentisches, wirksames und verantwortungsvolles Führungsverhalten zu fördern.
Ich bin Bernadette Dollinger – HR-Expertin mit über 20 Jahren Erfahrung und echter Begeisterung für Menschen. Für mich ist Personalarbeit mehr als ein Job. Es ist eine Herzensangelegenheit.
Ich bringe Menschen zusammen – auf Augenhöhe und mit Verständnis für unternehmerische Ziele. Mein Zugang ist klar, direkt und wirtschaftlich. Ich verstehe sowohl die emotionale Seite der Personalarbeit als auch die strategischen Anforderungen des Unternehmens.
Mit meinem Know-how aus unterschiedlichen Branchen und Rollen erkenne ich rasch, wo Potenzial liegt und wo gezielte Maßnahmen gebraucht werden. Jede Organisation tickt anders – ich passe meine Lösungen individuell an.
“Ich sehe Menschen. Und ich sehe das Unternehmen. Ich schaffe die Verbindung.”
